輕食外賣店運營|門店的重要數據指標及優化方案
外賣店創業是很多創業人的最多選擇,投資低,風險低。對于想要通過輕食外賣店創業的小伙...
當輕食成為新的“食”尚潮流,不少投資者也將目光轉向了這個行業,動了開一家輕食店的心思。可在這最好也最壞的創業時代,我們如何才能揚長避短?圓自己一個創業夢呢?今天,我們就一起來看看吧!
一、輕食市場調研
創業需要一腔熱血,但不能僅僅只有一腔熱血,如果不經過市場調研,就直接開店。就有可能會出現在寺廟賣梳子的情況,結果自然會很差。
市場調研的重點:
1.了解當地人們對輕食類的接受程度和了解程度;人們對輕食的認可度;當地的餐飲文化等。
2.了解當地市場,包括當地的消費水平,收入水平,外出就餐的次數是否頻繁,就餐消費額等情況,并客觀的評價是否適合開設輕食沙拉店,適合開設多大的,什么檔次的輕食店。
輕食沙拉開店
二、合理資金預算
以武漢為例,開一家黃白綠輕食品牌店大概需要12萬,但這12萬僅僅只能保證將這家店開起來。我們都知道,輕食店一般前三個月是幾乎不盈利,并且需要投入部分資金用于外賣平臺的營銷推廣。所以,在正式開店之前,一定要做一個清晰的資金規劃。
三、輕食店提前招聘員工
外賣平臺對于新店會有流量傾斜等福利措施,如果在流量傾斜期間,門店由于人手不足出餐慢,導致顧客取消訂單或者投訴,甚至被迫關平臺等,這會對新店造成致命的傷害。
所以,在正式開業前,一定要先對自己門店開業后的訂單進行一個預估評定,根據預估結果將員工招牌齊全,并進行相應的培訓,能夠保證出餐速度。
四、輕食店鋪選址、證件辦理
這些我在之前的筆記中已經分享過了,感興趣的伙伴們可以直接查看哦。
五、輕食店標準化經營
正式營業后,需要將所有的食物量化和標準化,這樣可以方便管理。標準化的管理是保證產品質量和店鋪長期生存的關鍵問題。
想要開輕食加盟店,前期就要做好市場調研,這樣開輕食店會更容易一些,存活率高。了解更多關于輕食加盟、輕食品牌排行、輕食加盟費、輕食沙拉加盟的更多知識,請關注無谷輕食官網。