輕食外賣店運營|門店的重要數據指標及優化方案
外賣店創業是很多創業人的最多選擇,投資低,風險低。對于想要通過輕食外賣店創業的小伙...
現在的輕食是餐飲行業里面發展速度是不可預料的,可以說輕食是餐飲行業的黑馬,不少投資者把目光也轉向了輕食行業,準備著手開一家輕食店。現在市面上出現了很多的創業項目,對于小白創業來說有好處也有壞處,那么小白如何在輕食市場有自己的一篇天地呢?今日分享主題開輕食店有哪些準備工作。
輕食加盟店
一、市場調研
創業不只需要一腔熱血,創業者同時還需要對創業項目市場有足夠的了解,清楚的知道創業項目的市場價值以及市場發展情況、未來發展情況。如果不經過市場調研,盲目的開輕食店,會增加創業過程中的試錯成本同時還很浪費時間以及經歷,失敗的機率也會大大提高。
市場調研的重點:
1.了解當地人飲食習慣以及口味,當地人對輕食的了解程度和接受程度是怎么樣的?人們對輕食的認可度如何?
2.了解當地市場,可以從這幾個方面入手:消費水平、收入水平、外出就餐次數是否頻繁、平均就餐消費額、大眾選擇就餐的店鋪是什么檔次的餐飲店。
二、投資預算合理把控
正對自己的經濟情況,了解當地各個品牌的創業的投資預算,在此聲明,不同品牌、不同地區的投資費用是不一樣的,包括提供的服務也是不一樣的。是開輕食店還是純外賣店?加盟開店還是自己開店,創業者也需要根據自己的情況選擇合適自己的創業模式。店鋪前期籌備以及試營業前期,店鋪的盈利能力不是很樂觀,創業者需要合理的控制自己的流動資金。
三、開店籌備、員工招聘
外賣平臺對于新店會有流量傾斜等福利措施,如果在流量傾斜期間,門店由于人手不足出餐慢,導致顧客取消訂單或者投訴,甚至被迫關平臺等,這會對新店造成致命的傷害。
所以,在正式開業前,一定要先對自己門店開業后的訂單進行一個預估評定,根據預估結果將員工招牌齊全,并進行相應的培訓,能夠保證出餐速度。
四、店鋪選址、證件辦理
輕食開店的第一步就是輕食店選址,選址成功對于后期開輕食店會是很好的開始,選址需要主義的問題:
1.針對輕食的用戶畫像去做店鋪選擇規劃;
2.推薦區域:寫字樓、學校、商城、醫院周邊、健身房周邊、瑜伽館周邊;
3.選址需要考慮的因素:人流量、輕食用戶占比、交通是否便利、房租水電費預算、面積(純外賣店25平以上,堂食店35平米以上);
五、標準化經營
餐品出餐標準化,可以大大減少出餐時間,提高出餐效率。員工標準化管理。這樣可以方便管理。標準化的管理是保證產品質量和店鋪長期生存的關鍵問題。