輕食外賣店運營|門店的重要數據指標及優化方案
外賣店創業是很多創業人的最多選擇,投資低,風險低。對于想要通過輕食外賣店創業的小伙...
現階段越來越多創業人會有開連鎖加盟店想法。但這并非一道沒有波折的捷徑,有些人通過開連鎖加盟店,掙到第一桶金,而有的人卻虧本,甚至負債累累。加盟沒有那么容易,怎樣走好正確的腳步,我們要做到哪一些?
一、精確定位
餐飲業變幻莫測,新品牌、新品時常呈現,現代人的消費習慣也在隨時隨地發送轉變。這早就不是一個人人都能做沒有門檻的行業了。有關初入餐飲業的創業人而言,對行業本身的了解和不斷學習很關鍵。此外,也要對市場大環境有一個明確的認知。比如,當下流行什么,和流行的趨勢;中小城市流行什么:千萬別做背叛市場流行趨勢的事情,也盡量不要做自覺盲目跟風的事情。下一步,要思考的就是:分割資金能力,搞清楚自己餐飲的定位,要做啥樣的餐飲,消化什么類形的消費群體。加盟者只需保證心里有數,如此開一家餐飲加盟店才在自己的掌控當中。
二考察加盟品牌
對一個餐飲品牌有加盟意向后,對它的調研至關重要,尤其是加盟品牌的店面總數、直營店和連鎖加盟店。調研店面總數。店面總數揭示了品牌的沉淀,涵蓋經營經歷和市場經歷等。那些只有兩三家店面的加盟品牌就不適宜選擇。調研直營店。直營店是該品牌的樣板,從直營店的經營情況能分辨出品牌進行的一個情況,也可以看得出品牌標準化做得怎樣。調研連鎖加盟店。在調研的時分不只需要看店面的經營情況,還需跟連鎖加盟店的老板詢問總部的中后期政策扶持,比如:能不能給予完善的創業者開店選址經歷、專業技術培訓、店面經營等。
三、側重項目資金的實用
確定要加盟的餐飲品牌后,就是項目資金籌備階段了。有關第一次做餐飲加盟的創業人,開一家店的籌備項目資金應當占自籌資金的30%—50%。創業人不可以把一切的積存都拿出來,更不可以借款去做。
四、風險性認知
一樣的品牌,為何有的連鎖加盟店生意火熱,有的卻會失敗?關鍵有兩方面的原因:
1、開店選址展現問題。
在兩百家連鎖加盟店中,有5家店面虧本或是出了別的問題。這在其中大部分都是連鎖加盟店的位置不太好,有一些創業者不認可總部的開店選址評價結論,獨斷專行。
2、創業者投入精力太少。
部分創業者自己還有別的工作要做,投入在店面上的時間精力很少,就會出問題。餐飲并不是想象中那么容易,餐廳一經虧本很有可能就會非常嚴重,因此需要加盟者保持警覺、加強風險性認知。
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